SWOT & BSC

SWOT (SWOT-Analyse)

Mit der SWOT-Analyse können die internen Stärken (Strength’s) und Schwächen (weaknesses) des Unternehmens sowie die für das Unternehmen auf dem Markt bestehenden Chancen (opportunities) und Risiken (threats) erkannt werden.

Die Durchführung der SWOT-Analyse als Workshop ermöglicht die Einbeziehung des Teams, um vorhandenes Know How zu nutzen und die Motivation der Mitarbeiter (Mitarbeiterbeteiligung) zu stärken.

Balanced Scorecard (BSC)

Die Balanced Scorecard ist ein Werkzeug, um strategische Ziele in relevanten Geschäftsfeldern (z.B. Finanzen, Kunden, Mitarbeiter, Prozesse) systematisch aufzuschlüsseln.

Die Ergebnisse der Balanced Scorecard liefern die Grundlage für Entscheidungen zu Unternehmensstrategien und entsprechenden Maßnahmen.