Entscheidungen mit Maß

Um erfolgreich zu sein, muss sich ein Unternehmen ständig den wechselnden Herausforderungen des Marktes stellen und interne Probleme lösen.

Wichtige Entscheidungen dürfen jedoch nicht mit dem Bauch getroffen werden. Vielmehr bilden langfristige Zielstellungen eine solide Basis für Verbesserungsprojekte. Egal, ob Sie personelle Entscheidungen überdenken, Abläufe optimieren oder Kosten einsparen wollen.

> Strategisches Management

> SWOT & BSC

> Projekte erfolgreich umsetzen

 

Strategisches Management

Strategische Entscheidungen beruhen immer auf einer gründlichen Ist-Analyse des Unternehmens und der Definition der Unternehmensleitsätze (Vision & Mission, Werte, Qualitätsgrundsätze). Insbesondere für die Schlüsselprozesse sind die notwendige Strategie und Verbesserungsprojekte zu entwickeln, durchzusetzen (operative Ziele und Maßnahmen) und deren Wirksamkeit zu kontrollieren.

Diesen Prozess dauerhaft zu etablieren ist entscheidend für ein erfolgreiches Management.


 

SWOT & BSC

SWOT (SWOT-Analyse)

Mit der SWOT-Analyse können die internen Stärken (Strength’s) und Schwächen (weaknesses) des Unternehmens sowie die für das Unternehmen auf dem Markt bestehenden Chancen (opportunities) und Risiken (threats) erkannt werden.

Die Durchführung der SWOT-Analyse als Workshop ermöglicht die Einbeziehung des Teams, um vorhandenes Know How zu nutzen und die Motivation der Mitarbeiter (Mitarbeiterbeteiligung) zu stärken.

Balanced Scorecard (BSC)

Die Balanced Scorecard ist ein Werkzeug, um strategische Ziele in relevanten Geschäftsfeldern (z.B. Finanzen, Kunden, Mitarbeiter, Prozesse) systematisch aufzuschlüsseln.

Die Ergebnisse der Balanced Scorecard liefern die Grundlage für Entscheidungen zu Unternehmensstrategien und entsprechenden Maßnahmen.


 

Projekte erfolgreich umsetzen

Qualitätsmanagement-Projekte wie auch andere Projekte führen in einem Unternehmen oft zu umfassenden und weitreichenden Veränderungen. Neue Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen werden eingeführt.

Solche Veränderungen werden von den Mitarbeitern in der Regel erst einmal abgelehnt. Erfahrungsberichte anderer Unternehmen, die ein Qualitätsmanagementsystem eingeführt haben, über „mehr Arbeit“ und „Zettelwirtschaft“ bestärken dieses Gefühl.

Um Projekte sicher, wirksam und mit motivierten Mitarbeitern umsetzen zu können, müssen die erreichbaren Vorteile erkennbar sein und Erfolge im gesetzten Zeitrahmen erreicht werden können.

Für Ihre Projekte sichere ich Ihnen eine entsprechende professionelle Betreuung zu. Im Rahmen von Konsultationen und Trainings übermittle ich Ihren Projektverantwortlichen wichtige Kenntnisse im modernen Projektmanagement und Veränderungsmanagement.